Herr Hartmann, wie definieren Sie als Global Head of Roche Information Solutions den Begriff «Innovation» bei Roche, insbesondere im Zusammenhang mit dem Gesundheitswesen? Welche Rolle wird Roche in dieser Zukunft spielen?
Innovation im Gesundheitswesen bedeutet bei Roche, dass wir unsere Vision, das zu tun, was Patienten als Nächstes brauchen, mit Massnahmen und Engagement bei der Entwicklung transformativer Therapeutika und Diagnostika durch eine starke F&E-Pipeline und die Zusammenarbeit mit einem starken Netzwerk externer Partner in Einklang bringen.
Roche steht seit über 125 Jahren an der Spitze des wissenschaftlichen und technologischen Fortschritts – und das gilt auch heute noch, wenn es um Innovationen durch digitale Technologien geht.
Die Zukunft des Gesundheitswesens ist vernetzt, patientenorientiert und wertorientiert. Da die Gesundheitssysteme mit immer komplexeren Herausforderungen konfrontiert sind, glaube ich, dass die Konzentration auf die digitale Gesundheit ein wichtiger Schritt ist, um uns auf die Zukunft vorzubereiten und unser Vermächtnis der Verbesserung der Versorgung in einem zunehmend digitalisierten Gesundheitswesen fortzusetzen.
Welche Technologien sind Ihrer Meinung nach die treibenden Kräfte hinter der digitalen Transformation im Gesundheitswesen? Wie setzt Roche diese Technologien ein?
Im Gesundheitswesen gibt es heute viele spannende Innovationen und Technologien – von der Nutzung großer Datenmengen und dem Einsatz von Datenanalysen bis hin zu Präzisionsmedizin und künstlicher Intelligenz. Bei richtiger Anwendung können diese Technologien die Art und Weise, wie Gesundheitsleistungen erbracht werden, verbessern und letztlich zu einer besseren Patientenversorgung beitragen.
Roche hat eine digitale Strategie, ein Portfolio und Fähigkeiten entwickelt, die das Potenzial digitaler Gesundheitslösungen für die Umgestaltung der gesamten Versorgungskette ausschöpfen.
Das letztendliche Ziel besteht darin, integrierte digitale Gesundheitslösungen bereitzustellen, die über Labore, Kliniken und Haushalte hinweg miteinander verbunden sind. Diese vernetzten Lösungen können dann Entscheidungen im Gesundheitswesen entlang der gesamten Versorgungskette unterstützen – von der Prävention über die Diagnose, die Entscheidungsfindung bei der Behandlung bis hin zur Therapie und zum Krankheitsmanagement – und letztlich zu einer besseren Patientenversorgung führen.
Welche Rolle spielen künstliche Intelligenz (KI) und Big Data in den aktuellen und zukünftigen Projekten von Roche? Können Sie ein Beispiel für eine Anwendung nennen, die sich bereits positiv auf die Patientenversorgung auswirkt?
Roche ist seit über 125 Jahren führend im wissenschaftlichen und technologischen Fortschritt – und das gilt auch heute noch für KI.
Digitale und KI-basierte Technologien sind eine grosse Chance für Roche und für Patienten. KI ermöglicht es uns, Daten schneller zu nutzen und neue Lösungen in beispiellosem Umfang und Tempo zu entwickeln, Innovationen zu beschleunigen, Werte zu schaffen und den Zugang zu einer besseren Gesundheitsversorgung zu erweitern. Bei Roche ermöglichen uns unsere Datenkapazitäten und unsere langjährige wissenschaftliche Erfahrung, die Vorteile der KI optimal in unsere Arbeit einzubringen, um die Gesundheitsversorgung weiter zu verbessern.
Ein Beispiel aus meinem Arbeitsumfeld ist der Einsatz von künstlicher Intelligenz in unseren klinischen Entscheidungsunterstützungssystemen, die medizinischem Fachpersonal mit klinischen Entscheidungsunterstützungslösungen mit digitalen Biomarkern und unserer navify® Algorithm Suite helfen, bei der wir KI-gesteuerte Algorithmen einsetzen, die bei der Vorhersage von Erkrankungen des unteren Gastrointestinaltrakts, einschließlich Darmkrebs, helfen. KI wird auch eingesetzt, um die prädiktiven Funktionalitäten unserer CGM-Lösung zu verbessern.
Welche neuen Trends oder Technologien werden Ihrer Meinung nach in den kommenden Jahren den grössten Einfluss auf das Gesundheitswesen haben? Wie bereitet sich Roche darauf vor?
Ich glaube, dass künstliche Intelligenz zusammen mit ihrer Fähigkeit, grosse Datenmengen zu nutzen, einen sehr grossen Einfluss darauf haben kann, wie die Gesundheitsversorgung in Zukunft aussehen wird. Das Potenzial ist immens. Aber ich glaube, dass KI sicher, ethisch und verantwortungsbewusst eingesetzt werden muss.
Bei Roche verpflichten wir uns zur ethischen Nutzung von KI durch die strenge Einhaltung gesetzlicher Standards, Branchenrichtlinien und ethischer Grundsätze. Sie gewährleisten die Transparenz und Erklärbarkeit von KI-Modellen und ergreifen proaktive Massnahmen, um Verzerrungen zu erkennen und zu mindern, und sorgen so für Fairness bei der Anwendung. Bei Roche hat der Schutz von Patientendaten oberste Priorität, was durch strenge Datenschutz- und Sicherheitsmassnahmen erreicht wird.
Wir bewerten auch die potenziellen Risiken, die sich aus der Nutzung von KI-Systemen ergeben können, und ergreifen Massnahmen, um diese Risiken sowohl bei der Entwicklung als auch beim Einsatz von KI-Lösungen zu mindern, und überwachen auch unvorhergesehene Folgen der Nutzung von KI.
Welche Bedeutung hat «Innovation for Healthcare» aus Ihrer globalen Perspektive im nationalen Kontext und worauf freuen Sie sich bei der Konferenz besonders?
Eine Konferenz wie «Future Health Lausanne: Innovation for Healthcare» ist eine grossartige Plattform, um gleichgesinnte Führungskräfte aus dem Gesundheitswesen zu treffen und die Möglichkeit zu erhalten, darüber zu diskutieren, wie wir gemeinsam daran arbeiten können, Innovationen im Gesundheitswesen für Patienten und die Gesellschaft voranzutreiben. Es ist ein Privileg, Teil des diesjährigen Programms zu sein, und ich freue mich darauf, zu sprechen und allen Innovatoren zuzuhören, die an der Podiumsdiskussion teilnehmen. Ich freue mich darauf, im Oktober mit Ihnen allen in Lausanne zusammenzukommen.
Vielen Dank für das Gespräch.