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Interview mit Nasri Nahas, CEO Biopôle SA

Herr Nahas, wie positioniert sich Biopôle auf dem Schweizer Innovationsmarkt und was sind Ihre konkreten Ziele für die nächsten fünf Jahre?

Bei der Innovation geht es nicht nur um grossartige Ideen, sondern auch darum, diese Ideen auf den Markt zu bringen, d.h. an die Krankenbetten von Patienten oder zukünftigen Patienten. Biopôle SA positioniert ihr Ökosystem entlang dieser gesamten Wertschöpfungskette. Angefangen bei der Förderung einer frühen Zusammenarbeit mit unseren akademischen und klinischen Einrichtungen, über die Bereitstellung von erstklassigen Infrastrukturen und Innovationsprogrammen für Unternehmer, bis hin zur Erleichterung des Marktzugangs für diese Innovationen durch ein dichtes und vertieftes Netzwerk von Unternehmen und strategischen Partnern.

Im Bereich der Schlüsseltechnologien und disruptiven Modelle - welche Modelle haben Ihrer Meinung nach die grössten Marktchancen?

Ich bin der festen Überzeugung, dass Geschäftsmodelle immer stärker auf Effektivität ausgerichtet sein sollten. Es geht darum, das Spannungsfeld zwischen angebots- und nachfrageorientierten Modellen neu auszubalancieren und Produkte und Dienstleistungen nicht an der Marketingstärke ihrer Anbieter zu messen, sondern an deren Wirkung, die sie bei den Nutzern erzielen.

Die Konferenz FutureHealth lädt zum Diskurs über ein nachhaltiges Gesundheitssystem ein: Welche Ziele sind notwendig und von wem?

Wir alle müssen handeln: Bürger, Politiker, Forscher, Industriepartner und Leistungserbringer. Gemeinsam müssen wir in aller Bescheidenheit die Krise unseres Gesundheitssystems anerkennen, die Notwendigkeit, Silos aufzubrechen und gemeinsam neue Modelle zu erfinden.

Herr Nahas, welche Bedeutung hat der Standort Lausanne im nationalen Kontext und worauf freuen Sie sich an der Konferenz besonders?

Der Kanton Waadt ist im Bereich der Biowissenschaften auf nationaler Ebene einzigartig positioniert, mit einer unvergleichlichen Vielfalt, die von Biotech, Pharma, Healthtech und Digital Health bis hin zu Medtech reicht. FutureHealth kann wirklich ein einzigartiger Ort sein, um alle nationalen Kräfte und Köpfe rund um die Herausforderungen unseres Gesundheitssektors zu bündeln, damit wir gemeinsam die richtigen Lösungen und Modelle finden, um einen Paradigmenwechsel einzuleiten.

Vielen Dank für das Gespräch.

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